一年春作首，奋进正当时。电力运营检修铁军跨越千里，在多地打响了机组春季等级检修大会战……

以“硬标准”锻造“强内核”

火电机组A修涉及发电机组的全面解体检查和修理，堪称电力检修行业的“全科手术”。2025年大年初八，当人们还沉浸在春节喜庆中时，赵石畔煤电一号机组A修现场已是焊花飞溅、热火朝天。电力运营检修团队在万家团圆时刻，用68项检修任务的圆满完成献上了别样“年味”。大修期间，项目部创新建立了3个质量责任区，实行“包片分工”负责制，严格执行电力运营“一个大纲、三个标准”，重点发挥质量监督及保障体系作用，把好质量验收关口。共开展5次质量专项检查，闭环整改问题200余项，确保了全过程质量可控在控。4月10日，赵石畔煤电一号机组正式并网，标志着该公司首台百万机组A修取得圆满成功。

以“实战营”孵化“生力军”

4月5日，延长富县电厂一号机组B修全面开工！电力运营采用“检修+培训”双轨模式，将技能培训课堂“搬进”检修现场，各专业专工“见缝插针”，组织青工进行业务知识的“查缺补漏”。手把手带领青工一点点讲解检修规程，一步步熟悉阀门的种类和作用。技术骨干充分发挥自身优势，在设备拆解、维护、回装等关键环节，细致入微地讲解设备的内部结构、工作原理，让青工“看得见、学得透”。“这种沉浸式学习模式，不仅加深了理论认知，更锻炼了我们的动手能力，将原本遥不可及的‘纸上谈兵’转化为实战操作。”青工李彪难掩兴奋之情。

以“精益化”跑出“加速度”

“提前停机就是冲锋号！”3月26日，面对麟北发电二号机组突然提前的检修窗口，电力运营立即召开C修动员会，明确检修任务。近300名检修人员闻令而动，依托 C 修规划管理体系，迅速激活“预案预控-资源调配-责任到人”三级响应机制，在严格执行“四不开工”原则的基础上，将精益管理要求嵌入检修全流程，实施“三图一清单”管控措施，提前编制检修工序网络图明确关键路径节点、风险预控图明确8处高风险作业区、合规责任分区图明确 4个专业组属地管理。同时，为每件工器具生成专属的“身份证”，实现了工器具校验“一码溯源”的智能化追踪管理。

以“黑科技”攻克“硬骨头”

4月5日18时30分，陕能新疆电厂灯火通明，一场高精度的发电机转子抽离作业正在紧张有序地进行。面对夜间照明条件受限、设备精密对接等挑战，电力运营检修团队创新采用通过“三组联动”工作法展开作业，牵引组依托地锚固定系统和专用滑轨实现毫米级位移控制，监测组运用激光测距仪等先进设备实时采集动态数据，防护组建立三维安全防护网实施全过程风险管控。经过6小时连续奋战，次日凌晨1时，总重68吨、长度12.5米的发电机转子顺利完成抽离作业，精度控制在0.1毫米级，为后续机组检修工作按下了“快进键”。

从陕北高原到天山脚下，电力运营检修铁军严格落实精准策划、精细作业、精品工程的“三精”工作目标，用专业与担当奏响了迎峰度夏保电的序曲。