截至2026年5月16日，清水川能源连续安全生产突破5000天，期间累计发电量超1200亿。这一跨越近14年的时光刻度，不仅仅是数字的累加，更是清水川人用责任与汗水浇灌出的丰碑。从持续深耕煤电一体化，到推动传统运维向智慧管控迭代升级，清水川能源在时代浪潮中始终将安全生产置于首位，用5000个日夜的坚守与精进，在能源保供的宏大叙事中，写下了属于自己的生动注脚。

筑牢“四梁八柱”，让安全根基坚如磐石

安全，从来不是一朝一夕之功，而是一项系统工程。

清水川能源以全员安全生产责任制为“牛鼻子”，深化双重预防机制，构建起“党建引领、全员参与、智能防控、实战赋能”的安全治理体系。将安全绩效与薪酬直接挂钩，同步设立隐患排查专项奖励，让“人人都是安全主角”从口号变为现实。外委单位纳入同质化管理，安全责任包联检查和干部走动式管理覆盖每一个重大风险区域，“考核+激励”双向驱动，推动安全管理从“被动防范”向“主动管控”跃升。

生产运行与检修作业中，“两票三制”被奉为铁律——调度指令“硬执行”，操作过程“零偏差”，设备全生命周期管理环环相扣，检修工艺严格把控，三级验收层层落实。5000天里，该公司累计完成机组等级检修35次，其中A级检修7次，机组年度非停从最高11次降到0次，用制度之“梁”与管理之“柱”，构筑起了本质安全的坚实堡垒。

点亮“万家灯火”，以铁肩扛起保供担当

作为西北电网的重要电源支柱，清水川能源的每一次并网、每一度电量，都关系着千万家庭的冷暖与区域经济的脉动。该公司以营销为龙头、以燃料为保障、以生产为支撑，主动适应新型电力系统要求，深度参与调峰辅助服务，5000个日夜，机组响应迅速、顶峰有力，在迎峰度夏、迎峰度冬、全国两会保电等关键时期发挥了主力军作用。“十四五”期间，累计营业收入超270亿元，利润总额近50亿元，2024、2025连续两年发电量位列西北地区火力发电企业第一。

回顾工程建设历程，安全与质量始终贯穿其中。该公司二期工程是陕西省首座百万千瓦级燃煤发电项目，于2019年投产；三期工程是陕北至湖北±800千伏特高压直流工程重点建设电源点和陕西省重点建设项目，于2024年投产。建设期间，构建“业主、监理、施工”三位一体安全管控网络，狠抓责任落实和过程监督，顺利完成了安全生产总体目标。

随着三期工程落地，清水川能源一跃成为国内装机容量最大的煤电一体化企业，总装机达460万千瓦，“清水川能量”成为稳增长、保民生的硬核底气。

激活“智慧引擎”，用科技重塑安全边界

如果说制度是安全的骨架，那么科技就是让安全“活起来”的血液。走进清水川能源生产指挥中心，一块巨型屏幕实时跳动：机组工况、环保指标、设备状态——全厂脉搏尽收眼底。

依托DCS系统“智慧大脑”，大清水川能演数据与智能监测技术深度融合，实现了隐患智能研判、风险动态预警。安全管理从“事后处置”转向“事前预判”，从“经验判断”走向“数据说话”。

在一线工作的日常中，轻点平板电脑，就能为高压开关柜“听诊把脉”；燃煤智能采制化系统实现“人样分离、机采机制”，堵住了人为误差漏洞；MIS系统增设安全管理模块，让监管效率倍增。“智”潮奔涌之处，安全落地生根……

近年来，该公司对标行业领跑者，扎实开展“三改联动”工作，汽轮机通流改造、湿式电除尘改造、脱硫提效改造、锅炉灵活性改造和防磨治理等一系列重大技改项目相继落地，不仅大幅降低了大气排放物超标和锅炉爆管风险，更提升了机组宽负荷适应性与快速启停能力。科技，正在为清水川能源的安全与绿色双向赋能。

锻造“安全铁军”，让人本成为最深防线

“报告值长，机组跳闸、厂用电全失”对讲机里传来急促的呼叫。值长立即启动预案，紧急停机、设备隔离、应急供电启动一气呵成——这不是事故，而是清水川能源常态化开展的厂用电全失应急演练。5000天里，清水川能源累计组织各类应急演练超200次，2次成功承办集团级电力生产安全事故综合应急演练，生产人员在复杂场景中实现“秒级响应”。

“演练像平时，平时像演练。”安全环保管理部负责人的话，道出了该公司对应急能力的极致追求。与此同时，安全培训从未止步：5000天里1000余场培训覆盖2.5万余人次，VR体验区让安全教育身临其境，“三类人员”培训取证率达100%，安全管理标准化班组建设稳步推进。

人才培养同样亮点纷呈。该公司通过“五小”活动、劳动竞赛、“六型”班组建设等实招，让职工技能与安全意识同步成长。通过全国安全文化建设示范企业复审，荣获全国电力安全文化建设精品工程一等项目——这些荣誉，印证了清水川能源“以人为本”的安全哲学。

站在新的起点，清水川能源将更好统筹发展和安全，加快推进“煤电+新能源+储能”和四期前期工作，奋力谱写安全、绿色、高效、创新的高质量发展新篇章，为服务能源强国建设贡献更多“清水川力量”。