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冯家塔运营:以积分制赋能党员管理 以强党建引领企业发展
发布时间:2026-05-15 作者:冯家塔运营 黄改萍
 冯家塔运营 黄改萍 2026-05-15

全面从严治党,重在基层,要在党员。党员是党的肌体的细胞,党员教育管理是党的建设基础性、经常性工作。面对新时代新要求,冯家塔运营立足企业党建实际,紧扣安全生产、经营管理中心任务,以量化考核为抓手,创新党员教育管理模式,推动党员管理从“模糊评价”向“精准量化”转变,从“被动约束”向“主动作为”升级,为企业高质量发展注入了红色动能。



量化立标,筑牢党员管理“硬根基”

冯家塔运营科学完善的量化考评体系,为党员履职划定标尺、规范言行、明晰奋进方向。紧扣党员义务职责与岗位工作实际,构建“基础+履职+奖惩”三维积分体系,把政治理论学习、组织生活参与、纪律规矩恪守等日常要求细化为考评指标,将岗位履职、攻坚克难、服务群众等先锋表现转化为量化分值。坚持正向激励与规范约束有机结合,明确日常履职基本准则,树立争先创优行动标杆,推动党员身份意识、责任意识具象化、可量化、可评价,引导广大党员将先进性内化于心、外化于行。

闭环管控,激活党员担当“内生力”

党员教育管理重在常态推进、严在日常规范。冯家塔运营健全“月度登记、季度审核、年度总评、动态公示”全周期管理机制,将积分考核嵌入日常工作、融入常态管理,全程公开透明、留痕可溯,以精准积分真实映照党员日常表现、客观评价履职成效。依托常态化考评、动态化管控,引导党员主动对标先进、检视不足、自我提升,在理论学习中筑牢理想信念,在组织生活中锤炼党性修养,在岗位履职中主动担当作为,营造比学赶超、争先创优的良好氛围,推动党员先锋模范作用在基层一线落地见效、充分彰显。

结果导向,奏响党业融合“最强音”

党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。冯家塔运营坚持考用结合、奖惩分明,将积分结果与评先评优、岗位晋升、骨干培养深度挂钩,让优秀党员有荣誉、有平台,让后进党员有压力、有动力。同时,把党员积分成效纳入支部考核,推动支部从严管党治党,凝聚起了“党建强、发展强”的共识。通过积分牵引,引导广大党员把积分热情转化为履职实效,在安全生产一线守牢底线、在技术攻关前沿勇挑重担、在提质增效战场主动作为,实现了党建工作与生产经营同频共振、互促共进,切实把党建优势转化为发展优势、把组织活力转化为攻坚动力。

砥砺奋进正当时,凝心聚力踏新程。冯家塔运营将持续深化党员积分制管理实践,不断完善机制、细化举措,以严的标准、实的作风锻造过硬党员队伍,让党旗在基层一线高高飘扬,为企业高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障,在新时代新征程上续写发展新篇章。