为科学谋划、精准部署新一年度工作，确保公司持续稳健发展，冯家塔运营于1月21日组织召开了2026年度经营目标审查专题会议，公司党委副书记、总经理等领导班子成员及各部门负责人参加会议，会议由党委委员、副总经理（分管经营）主持。

会议紧密围绕公司战略发展规划，对初步拟定的2026年度安全管理、生产任务、经营目标、重点项目建设、成本管控、技术创新等方面关键指标展开了全面而深入的分析，就目标的设定、分解与执行，参会人员着重发表了意见和建议，针对目标设定的准确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性进行了充分研讨。

会议指出，公司年度目标是引领全年工作的纲领。各部门必须坚持把安全生产作为不可逾越的红线，同时积极组织生产，推进重点工作及重点项目建设。目标制定要更加突出质量与效益导向，强化责任细化分解，加强过程管控与考核评估，确保各项任务落地见效，为圆满完成2026年度各项目标任务、推动公司迈向更高质量的发展新阶段筑牢坚实基础。