您的位置: 首页 > 新闻资讯 > 基层动态 > 冯家塔运营综采队:决战四季度 奋进正当时
冯家塔运营综采队:决战四季度 奋进正当时
发布时间:2026-10-30 作者:冯家塔运营 武 岗、张 佳
 冯家塔运营 武 岗、张 佳 2026-10-30

为落实冯家塔运营安全生产工作部署,圆满完成全年原煤生产、安全管控、提质增效各项目标任务,近日,该公司综采队全面吹响“决战四季度、决胜全年红”攻坚号角。全队干部职工凝心聚力、压实责任、真抓实干,以严实作风和过硬举措全力打响年终安全生产收官战。



聚焦思想引领,凝聚攻坚奋进合力。针对四季度生产特点,综采队召开专题会议,传达上级工作部署,分析当前安全生产形势,梳理年度工作短板,明确四季度生产目标、安全重点、工作举措及责任分工。依托班前会、周二周五学习、班后会等,常态化开展形势任务教育和安全警示教育,引导全体职工认清年末攻坚的重要性和紧迫性,统一思想、凝聚共识,营造出“人人有目标、人人有责任、人人拼攻坚”的浓厚氛围。

严守安全底线,筑牢安全生产防线。综采队坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,细化现场管控举措,构建全方位、全流程、全覆盖的安全管控体系。聚焦综采工作面顶板管理、设备运行、一通三防、水害防治等关键环节,开展全覆盖安全隐患排查整治,实行“清单化管理、闭环式整改”,做到隐患早发现、早处置、零遗留。严格落实岗位责任制、跟班值守制、设备包机制,强化现场动态监管,严查“三违”等行为,规范职工作业流程。同时,常态化开展设备检修维护工作,对采煤机、刮板输送机、液压支架等重要设备进行全方位排查保养,保障了综采设备安全、稳定、高效运行。

聚力提质增效,跑出生产攻坚加速度。综采队围绕年度生产任务目标,精准施策、靶向发力,优化生产组织模式,分解生产任务,全力提升生产效率和进度。科学优化生产排班,合理组织人员,细化各班组生产任务,压实生产责任。推行“班组比拼、岗位争先”竞赛机制,以产量、效率、质量、安全为主要考核指标,搭建比学赶超、争先创优平台,激发全员生产积极性和主动性。严格落实标准化作业要求,严控工程质量,确保工作面标准化动态达标,以标准化作业赋能高效生产。同时,聚焦降本增效,强化材料、油脂消耗管控,杜绝资源浪费,优化生产工艺,持续提升生产质效,全力冲刺年度生产目标。