今年以来，冯家塔运营综采队党支部坚持以党建引领安全生产，牢固树立“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”工作思路，把党组织战斗堡垒筑在井下一线工作面，把党员先锋岗设在关键攻坚岗位，推动党建工作与安全生产、智能开采、降本增效、队伍建设深度融合，以“党建红”赋能“生产蓝”，为区队全年各项任务目标圆满完成筑牢根基。

思想铸魂，拧紧安全生产“思想阀门”

党支部坚持把政治理论学习放在首位，依托“三会一课”、主题党日、班前微课堂，常态化学习习近平总书记关于安全生产重要论述、煤矿安全规程、重大事故隐患判定新标准，将安全警示教育搬到井下作业现场。落实党员包保责任制，划分党员责任区，党员带头开展隐患排查、反“三违”专项整治，实行隐患排查、上报、整改、销号闭环管理。严格执行党员跟班值守制度，重点盯防过断层、顶板破碎、初次来压等高危作业环节，党员全程现场监护，从源头规避安全风险。截至目前，该队已实现零事故、零重大隐患，筑牢了全员安全生产第一道防线。

先锋攻坚，破解智能开采发展难题

立足矿井智能化升级改造新形势，该支部成立党员技术攻坚突击队，由支部书记、队长牵头，机电、生产岗位党员骨干组成攻坚小组，聚焦智能化采煤设备远程操控、记忆截割、设备故障率偏高等痛点问题集中攻关。面对工作面地质构造多变、顶板管控难度大等难题，党员骨干坚持24小时分班驻守井下，优化开采工艺，调整支护方案，超前开展灾害治理；针对设备频繁故障难题，推行党员设备包机制度，每一台综采设备落实党员包保责任，落细“预防大于维修”理念，提前开展设备预防性检修，设备开机率、完好率显著提升。同时，开展小改小革、工艺优化、技术改良，通过支架护帮装置改造、运输机防护优化等创新项目，降低设备故障率，减轻职工劳动强度，推动工作面实现减人提效，充分释放了智能化开采产能。

党建赋能，深耕降本增效“提质文章”

该支部以“党建+成本管控”模式，引导党员带头树立过紧日子思想，把降本增效落实到生产全流程。建立班组材料消耗台账，党员带头落实物资以旧换新、限额领用制度，严控油脂、配件等材料消耗；开展党员带头修旧利废专项行动，对废旧液压配件、开关、管路、销轴等零部件维修复用，盘活闲置物资，严控生产成本。党员骨干牵头优化采煤工艺，调整采高，控制破矸量，提升煤质，提高原煤回收率。2026年以来，全队材料消耗同比持续下降，修旧利废创造可观经济效益，以精细化管控助力矿井提质增效目标落地见效。

凝心育人，锻造实干担当综采铁军

该支部坚持党建带队伍，大力推行党员“师带徒”机制，由党员技术骨干结对帮扶新职工，开展岗位实操、应急处置、智能设备操作等技能培训，通过岗位练兵、技能比武，以老带新培育一批青年技术人才。严格落实党员积分管理，将安全生产、任务完成、隐患排查、技术革新纳入党员量化考核，营造“党员带头干、职工跟着干、人人争先进”的干事氛围。同时，做好一线职工关怀工作，及时摸排职工思想动态，疏导情绪压力，解决职工现实问题，稳定职工队伍，凝聚起攻坚克难、奋勇争先的强大合力。党旗飘扬在井下，初心闪耀在一线。下一步，冯家塔运营综采队将持续深化党建与中心工作深度融合，以党建引领安全管控、技术革新、稳产保供，充分发挥党员先锋模范作用，全力保障工作面安全高效回采，为矿井高质量发展贡献综采力量。