为扎实推进“人才强企”发展战略，筑牢技能人才梯队基础，系统复盘“师带徒”培养工作，近日，麟北煤业在科技楼一楼召开“师带徒”专题座谈会。师徒代表齐聚一堂，围绕培养成效、存在不足及改进措施展开深入交流研讨。

座谈会紧扣“总结复盘、查摆问题、细化举措、压实责任”核心目标，全面回顾“师带徒”整体实施进展，客观梳理各岗位师徒结对的特色亮点，聚焦带教过程中存在的“过程管理松散、培养针对性不足、青年职工成长速度不均”等短板，从制度执行、日常监管、考核督导等方面深挖症结根源，为后续健全“师带徒”体系提供扎实依据。  

在师徒互动环节，师傅们立足岗位实际分享带徒心得，并明确下一阶段培养计划，表示将恪尽职守，既传授煤矿实操技能与经验，也传承安全意识与敬业精神，做到毫无保留、严管厚爱。徒弟们依次汇报成长体会，表示在师傅指导下迅速适应岗位要求，掌握了关键操作技能，将珍惜培养机会，力争早日成为独挡一面的业务骨干。

会上，责任部门对“师带徒”培养手册进行了检查，强调要持续健全“师带徒”考核激励机制，压紧压实师徒双方责任，不断丰富教学方式，确保培养计划取得实效。  

此次座谈会进一步统一了思想认识，明晰了“师带徒”优化提升路径。公司将持续完善“师带徒”管理制度，细化培养方案，跟踪培养成效，打造“师傅愿教、徒弟肯学、双向成长”的良性育人生态，为公司安全高效生产夯实技能人才基础。