8月11日，陕西能源党委副书记、副董事长、总经理王琛深入商洛发电二期项目建设一线调研，实地督导项目建设、安全生产、生产经营等重点工作，精准研判发展形势，部署下一阶段攻坚任务。商洛发电领导班子成员陪同调研。

调研期间，王琛实地踏勘二期工程施工现场，详细核查了施工进度、高危作业管控、配套设施建设及重难点攻坚情况，并主持召开专项座谈会。

会上，商洛发电就阶段性生产经营、重点专项工作及二期扩建项目推进情况作专题汇报。

王琛对商洛发电攻坚克难、实干争先的阶段性成效给予充分肯定，结合行业态势、集团公司和陕西能源战略部署以及企业发展实际，对后续工作提出明确要求。他强调，要聚焦经营提质攻坚，精准研判电力市场动态，依托现货交易优化、燃料精细管控、节能技改升级等举措，深挖降本增效潜力，树牢“过紧日子”思想，全方位压减运营成本，持续提升经营质效。要深耕人才队伍建设，严格落实集团公司“789”计划，树立鲜明选人用人导向，建强专业人才储备梯队，激活全员创新动能和团队攻坚活力。要推动业财深度融合，推动财务管控前置赋能业务发展，打通经营管控全链条，有效防范经营风险、提升精细化管理水平。要提速二期项目建设，严守工程安全与质量底线，高效推进手续办理、配套送出工程建设等重点工作，力争项目早日投产达效、释放产能。要深化党建与中心工作深度融合，充分发挥人的主观能动性，锤炼务实实干作风，凝聚全员攻坚合力，全力冲刺年度各项目标任务。

下一步，商洛发电将全面落实本次调研指示精神，压实工作责任、补齐发展短板，统筹抓实一期机组稳产保供、降本增效和二期项目提质提速、安全建设等重点工作，以扎实举措助力陕西能源打造全国一流现代能源上市企业。