7月29日，陕投集团2026年7月安全环保（消防）例会在冯家塔运营召开。集团公司副总经理李家卫出席会议并讲话，会议由安全环保监察部主任程光能主持。集团安监部、各板块公司及重点权属企业相关负责人现场参会，集团各下属企业主要负责人、安全分管领导、安监管理人员通过视频分会场同步参会。

会议集中学习习近平总书记关于防汛救灾、安全生产、火灾防控、地质灾害防治重要指示批示精神，传达中省系列安全环保会议及法规要求，通报近期全国、全省各类典型安全事故，复盘集团公司1至7月安全环保整体运行情况，明确8月份安全环保重点工作任务。

会上，冯家塔运营党委副书记、总经理作安全生产交流汇报，围绕“文化铸魂、制度固本、科技赋能、环境润心、行为筑基”五大路径，分享企业“众・安”安全文化、数字化安全管控、智能矿山建设、全员自主保安等特色治理实践。清水川能源总经理汇报近期安全生产工作及灰库安全整治进展情况。

集团副总经理李家卫作会议总结讲话，结合当前“七下八上”防汛关键期、高温火灾高发、各类安全风险叠加的严峻形势，对下一阶段工作提出五项硬性要求：一是树牢底线思维、极限思维，严防极端天气灾害风险，筑牢防汛安全防线。二是深刻汲取省内近期煤矿机电、有限空间窒息事故教训，压紧压实煤矿安全生产主体责任，从严整治井下重大灾害隐患。三是规范消防控制室持证值守、消防维保全过程管理，抓实高温季节火灾风险防控，全域消除消防管理短板。四是严守有限空间作业安全红线，规范现场高风险作业管理。五是对标行业先进提升管理标准，狠抓隐患整改闭环管理，全面夯实安全环保基础管理，推动安全环保管理向事前预防转型。

会议强调，各单位会后第一时间传达会议精神，结合自身行业特点细化落实举措，统筹抓好防汛、防火、矿山、电力、生态环保全领域风险防控，以稳定可靠的安全环保局面护航集团高质量发展。