上半年，电力运营公司深入贯彻党的二十大精神，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真落实省委、省政府“三个年”要求，结合实际提出电力运营“服务提升年、质量保障年、品牌塑造年”工作目标，强服务、提质量、塑品牌，企业荣获“陕西省国资委文明单位标兵”称号、“陕西省厂务公开职代会四星级单位”，顺利承接黄陵矿业店头电厂及富县电厂运维项目，承接国家电投光伏、风电机组代运维项目，公司运维光伏、风电装机容量分别达128MW、90MW，累计实现安全生产1996天，预计集团外营业收入将实现大幅增长，顺利实现目标任务“双过半”，将一张张“任务单”转化成了一幅幅“实景图”。

多措并举强服务，改作风增效能强动能

“四步走”推动干部作风能力提升，引导干部职工优服务提质效，增强发展动能。开发了三级安全教育培训“低代码”模块，解决了公司劳务用工多、人员变动大、安全培训不变的问题。依托“干部走动式管理系统”引导干部下一线、察事情、解难题；委托对公司内控体系测试评价，提升企业内控管理水平；组织中高管及安技办、综合办、青工“四位一体”培训，举办4期“运营讲堂”，助力干部作风能力再提升。组织召开首届供应商大会，邀请来自全国各地的51家96名供应商洽谈交流，为拓展资源、服务业主提供重要支撑；委派8名注安师出任公司安全直委专工，迅速扭转“不敢管、不会管”的局面；采取“四不两直”、班子成员驻点督查等方式，查处各类违章360起，夯实安全服务业主基础。深化模拟法人授权放权，全面下放物资采购权限，采购成本较预算降低11.54%；优化月度考核定性指标、细化考核指标实施办法，发挥考核“指挥棒”作用，激发全员干事创业热情。

多维发力提质量，树匠心铸品质赢认可

坚持“匠心铸品质 服务赢未来”理念，聚力提升技术能力，以高品质服务树立运营品牌。电力运营版火电机组标准化检修“一个大纲，三个标准”落地实施，维保机组缺陷数量同比降低30.44%，挂起缺陷数量同比减少59.89%，消缺及时率同比提升3.35%，未发生因公司责任造成的机组“非停”事件，维保服务质量显著提高。圆满完成集团内外13台次火电机组等级检修项目，收到业主感谢信、表扬信8份，技术能力频获肯定。强化科技创新服务发展，获得实用新型专利授权3项，受理7项，发明专利受理2项，发表中文核心期刊论文一篇；开展深度调峰认证，助力大唐彬长电厂两台机组成为陕西省网首个AGC模式下深调至20%Pe的超临界机组，技术监督服务单位已达15家、装机容量达8190MW，省内一流能源科技服务企业实力逐步展现。

多管齐下塑品牌，扩影响强话语助发展

紧抓品牌创建、提升品牌意识，打造符合实际、具有特色的企业品牌。加入陕西省企业品牌建设促进会，现已是中国电力技术市场协会第五届理事、检维修分会副会长等6家行业协会会员，行业话语权逐步提升。升级电力工程施工总承包至二级，获得陕西省创新型中小企业、劳务派遣经营许可证等3项资质；参加国家职业技能大赛陕西省选拔赛，获得电力系统运营与维护第一名，并取得唯一国赛资格，技术实力赢得更高层级认可。入选陕西省创新型企业名单，“劳模工匠创新工作室”发挥人才引领、技术带头拉动作用，成为公司自主创新技术力量汇聚的新渠道、创新成果转化的新平台，共获得38项专利授权、10项省级创新成果奖项、12项国家级行业奖项。组织开展为期3个月的企业文化专项调研，分析电力检维修行业现状，丰富完善运营特色“匠心文化”品牌，助推企业健康稳定发展。

下一步，电力运营公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实集团公司、陕西能源工作部署，紧盯年度目标精准施策，重安全、抓质量、强改革、提管理、塑品牌，不断激发企业发展活力，奋战三季度，全力加速跑，力争实现“全年红”。