人勤春来早，奋进正当时。连日来，冯家塔运营公司认真贯彻落实集团“三会”精神，聚焦年度中心任务，统一思想、科学谋划、周密部署，全力以赴提升安全管理、经营质效、党建工作、服务保障水平，为新的一年高质量发展奠定坚实基础。

党建领航凝心聚力。锚定高质量发展目标，坚持以党的建设为统领，不断深化“33211”党建工作机制，持续推进党建与企业经营融合发展，以巡察整改专项行动为抓手，深化作风建设,锤炼过硬队伍,提升执行效能，持续加强新闻宣传和意识形态管控，深化文明单位创建，全面提升内部宣传质效，不断提高党组织的凝聚力、战斗力和影响力。注重发挥党员的先锋模范作用，组织党员承诺践诺，设立党员先锋岗、责任区，做到党员冲锋在前、干部模范带头、职工有力行动，确保党的政治优势、组织优势有效转化为企业的竞争优势、发展优势。

安全责任深度践行。新年伊始，公司统筹安全与发展两个大局，印发安全生产一号文件，全面部署全年安全生产工作，从安全形势、责任落实、目标分解、设备检修、生产安排等方面持续发力，通过安全警示教育、安全责任考核、安全文化建设等有力抓手，切实引导员工对照岗位要求、技术标准、操作规程，自觉查问题、找差距、促整改，有效约束和规范安全行为，按照“分级管理，层层签订”的原则，签订安全目标责任书，有效推动形成了人人关心安全生产、人人提升安全素质、人人做好安全生产的良好局面，真正做到把安全生产“记在心上、挂在嘴上、落实在行动上”，进一步拧紧安全弦，夯实安全基础。

精细管理强基固本。紧盯年度目标任务，深入贯彻全面精细化管理、“铁三角”融合工作理念，全面落实集团管控制度，持续发挥智能化引领作用，推动矿井装备和管理水平全方位提升。以内部市场化为抓手，持续加大成本管控力度，不断促使矿井提质增效。高标准、高质量推进二号副斜井、电厂三期配套储输配煤系统等重点项目建设，通过加强设备检修、优化劳动组织、提高采掘效率、提升矿井安全装备水平和技术保障能力，持续抓好电煤保供核心任务，保持矿井接续平衡、高效稳产。

心系职工温暖人心。紧紧围绕矿井安全生产中心工作，坚持党建带工建、带团建，扎实开展“我们的节日”系列文体活动，结合“君子文化”宣贯，持续推进企业文化与岗位、行为、规范的高度融合，深化“我为群众办实事”实践活动，加强人文关怀，完成停车场扩建、篮球场整修、健康小屋建设、职工餐厅及浴室改造、空调安装、厂区WiFi全覆盖等一系列民需民盼的项目，为职工排忧解难，不断提升职工幸福感、安全感、获得感。