为深入推进精细化管理工作，不断提高公司经营管理水平，2月23日，铁路运销公司开展精细化管理“十要素”专题培训，同时对本年度精细化管理工作安排进行了详细介绍。各部门负责人及相关人员参加了此次培训。

培训过程中，主讲人员对精细化管理“十要素”进行了深入浅出的阐述，各部门围绕精细化管理“十要素”落实及年度精细化管理工作安排，结合各自工作实际展开了讨论交流。精细化管理办公室针对大家的提出的问题一一作了回复，并收集了各部门提出的建设性意见建议。

下一步，公司将按照年度总体工作安排，严格贯彻落实上级工作要求，坚持“制定+落实”相结合的方式，持续推进精细化管理“十要素”落地生根，不断提高职工综合素质和企业管理水平，以精细化管理赋能企业高质量发展。