在煤矿安全生产领域，双重预防安全管理机制是保障职工生命安全、推动企业稳定发展的关键内核。近年来，冯家塔运营逐步完善安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作体系，明确各层级管理人员、技术人员及作业人员职责，明确双重预防管理标准、基本要求、工作流程和考核制度等，构建权责明晰、流程规范的安全双重预防管理体系。

精准识别，分级防控，推动安全风险管控脱虚向实。一是全面部署开展年度及各类专项安全风险辨识评估工作，同时高度重视水、火、瓦斯、顶板等容易导致群死群伤事故的危险因素，做到风险辨识全域覆盖，重点突出。二是科学、合规结合矿井实际情况进行风险等级评估及管控措施制定，并随生产以及季节特点等定期修订完善，明确生产作业中安全管理管控重点，确保风险管控措施全面性、针对性。三是分层级、分等级落实风险管控工作，紧盯矿井重大安全风险，聚焦重点工程、重点时段安全防范，压实各层级排查管控责任。四是以风险管控措施指导隐患排查工作重点，以隐患排查发现风险管控措施漏洞，做好风险管控与隐患排查工作融合联动，持续提升双重预防管理水平。

全面排查，及时治理，提升隐患排查治理工作质量。一是采取日常巡查、定期检查、专项检查、季节性检查等多种方式，对生产经营全过程进行隐患排查，排查范围覆盖全系统、各环节、各岗位。二是杜绝“重排查、轻整改”现象，做到边排查、边落实，整改措施、责任、时限等“五落实”要求明确，持续跟踪、分级督办、验收闭环，确保隐患排查治理取得实效。三是持续组织开展重大事故隐患判定标准学习，确保各级管理、技术人员熟练掌握，坚决杜绝重大事故隐患，一旦发现严格提级督办、严厉查处。四是对排查发现的重复性隐患、同类型隐患定期分析总结，制定落实改进措施，持续总结提升，推动隐患治理从“被动应对”向“主动预防”转变。

智能管控，闭环追溯，提升双重预防机制运行效率。为提高双重预防机制的运行效率，冯家塔运营引入了先进的安全管理信息平台系统。以“风险辨识一风险评价一风险管控一隐患排查一持续改进”为主线，采用“PC端+移动端”动态闭环管控风险、排查隐患，通过打通各管理环节，实现移动办公、安全信息共享互通，有效促进现场安全风险精准监管、源头管控和科学预防。

冯家塔运营将以制度建设为基础，持续巩固深化双重预防机制建设成果，推动双重预防机制建设向纵深发展，常态化开展风险辨识与隐患排查治理，推动安全管理从事后处置向事前预防、精准管控转变，为矿井安全生产筑牢坚实的“智慧防线”。