7月29日，陕西能源赵石畔矿业运营有限责任公司召开2025年第一次全面风险管理与合规管理委员会会议，公司党委书记、执行董事、全面风险及合规管理委员会主任出席会议并讲话，党委副书记、总经理、全面风险及合规管理委员会副主任主持会议，全体委员及各部门风险与合规管理员参加会议。

会议传达了集团公司、陕西能源全面风险与合规管理委员会会议精神，听取了公司上半年全面风险与合规管理工作开展情况；讨论研究了上半年全面风险与合规管理过程中存在的问题，结合经营实际和管控要求，就防范化解内外部风险安排部署了下半年全面风险与合规管理重点工作。

会议指出，项目即将步入联合试运转，各部门要高度重视合规管理工作，切实提升风险管理水平。一是创新全面风险与合规管理培训形式，结合实际发生案例开展针对性培训，确保培训实效，不断提升风险管控能力。二是践行合规管理理念，营造浓厚“知规、守规、敬规”氛围，提高全员合规履职意识。三是加强竣工验收、工程结算、合同执行等环节把关审核，积极与施工单位沟通交流，跟踪协调解决存在的问题，确保项目建设圆满收官。四是强化物资采购管理工作，进一步健全管理制度，细化工作流程，有效提高物资管理质效。

会议要求，要始终坚持以习近平法治思想为指导，深入贯彻落实中央八项规定精神，按照集团“微观三治”管理理念，认真履职尽责，强化执行落实，常态化开展自查自纠工作，养成“看制度、学制度、用制度”习惯，善于发现问题、敢于揭露问题，实现风险隐患早发现、早预警、早处置，切实提高风险防范和应对水平，护航公司高质量发展。