春生、夏长、秋收、冬藏，是自然万物的生长规律，也是秦龙电力从传统火电向一流综合智慧能源服务商蜕变的发展历程。

回望这三年，秦龙电力的干部职工以四季为卷，以奋斗为笔，将安全作为贯穿始终的生命线，在“冬病夏治”中积蓄力量，在“迎峰度夏”“迎峰度冬”中展现担当，这三年，公司以新能源为突破口，从单一的火力发电，逐步构建起热电联产、综合能源、新型储能、环保科技、新型能源五大板块协同发展的新格局，实现了从传统能源企业向综合智慧能源服务商的深刻蜕变。

春季篇

谋篇布局，在“冬病夏治”中筑牢安全根基

春天，是万物复苏的季节，也是秦龙电力“强身健体”、播种新能源希望的黄金窗口。

随着上一季供暖期的结束，春季对于秦龙电力而言是机组检修季和“冬病夏治”攻坚期。公司以春安检查为抓手，深入开展隐患排查治理。三年来，春季检修累计完成各类技改项目数十项，从渭河发电的供热切缸改造到麟北发电的锅炉布风板改造，每一次春检都是一次技术的迭代。连续三年，公司系统春安检查，整改完成率达95.7%以上，为全年安全生产目标完成奠定了坚实基础。公司还深入推进安全生产治本攻坚三年行动，聚焦火电机组稳定运行、基建项目风险防控、新兴业务安全管控三大重点领域，建立健全包保联系、对口帮扶工作机制，确保安全形势持续平稳。

春天，更是新能源项目播种与破土的关键期。三年来，从最初的摸着石头过河到如今的系统化推进，新能源业务实现了质的飞跃。大荔、延川独立电化学储能项目相继取得立项；铜川压缩空气储能项目作为陕西省工业领域碳达峰试点示范项目；能动科技加速充换电站选址与建设，清水川重卡换电站从一期投运到二期扩建，麟游充换电项目、麟北煤业智慧能源项目相继建成投运；能动科技面向虚拟电厂AI驱动协同调度的智能换电站系统研发项目成功获批省“四链”融合项目，并获得省级科技专项资金支持。作为陕西省首批火电机组储能调频示范项目，麟北发电10MW/7.28MWh飞轮储能混合磷酸铁锂电池联合调频科技示范项目带电成功。

夏季篇

迎峰度夏，在“炙烤”中展现硬核担当

如果说春天是蓄力，那么夏天就是爆发。夏季是用电负荷的高峰期，也是对安全底线、保供能力的“大考”。

在持续高温天气的考验下，火电作为电力系统的“压舱石”，承担着兜底保民生的重要使命。面对用电负荷节节攀升的“尖峰时刻”，秦龙电力旗下各火电企业全面进入高负荷运行状态，确保机组应发尽发、稳发满发。过去三年来，通过持续推进设备综合治理与技术改造，陕能新疆、麟北发电在迎峰度夏期间屡次刷新长周期安全运行纪录，以可靠电力供应守护群众清凉度夏。

与此同时，面对夏季雷雨、高温、强对流等频发的复杂环境下，公司系统将防汛工作摆在突出位置，各基层企业结合实际完善应急预案，针对性开展防汛、消防等专项应急演练，提升突发情况下的快速响应与协同处置能力。严格落实安全责任与防护措施，确保迎峰度夏期间安全生产形势持续平稳，为机组高负荷稳定运行提供坚实保障。

秋季篇

秋收复盘，在“蜕变”中夯实管理根基

秋天，是检验一年奋斗成果的季节，也是审视不足、深化改革的最佳时机。

秦龙电力以国企改革三年行动和深化提升行动为抓手，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，严格落实“两个一以贯之”要求，持续推进“党建入章程”“双向进入、交叉任职”，修订完善一系列配套制度，完成机关本部及下属企业章程修订，建立健全董事会专门委员会及其议事规则，推动党委会、董事会、经理层权责更加清晰、履职更加高效。聚焦主业发展，完成五级企业压减，稳妥处置咸阳海泉湾、神木电石、正元金属铸造、永安保险等4个非主业、非优势业务及无效资产。围绕创建一流企业，构建并持续完善“机关本部+准事业部”矩阵式组织架构，进一步增强企业核心功能。坚持依法治企，落实“微观三治”要求，强化合规管理，实现权属企业审计全过程全覆盖，立行立改事项整改率达到100%，有效防范化解重大风险，全面完成11项国企改革深化提升行动任务。

公司系统通过“降本提质增效”专项行动，全系统实现管理性费用大幅压降。环保科技分公司加大应收账款回收力度，动态调整产品结构与定价策略，促进产品就地消纳；秦元热力积极调升热价，加快自主供热能力建设；延安热电加速向城区供热开发。环保科技在煤基固废综合利用项目上找准方向，延安热电固废回填矿坑综合治理取得突破。

秋季也是安全生产工作的“盘点季”。公司系统安全管理标准化班组创建成果丰硕，三年来从最初的试点拓展至66个班组达标三级，一、二级班组达标成绩优异。渭河发电通过国家级安全文化建设示范企业评审，陕能新疆、麟北发电荣获中电联能效对标多项荣誉。

冬季篇

迎峰度冬，在“寒流”中守护民生温度

冬天，是检验一切工作的试金石。对于热力企业而言，保供就是命令，温暖就是责任。

迎峰度冬是秦龙电力一年中最紧张、最关键的战役。三年来，随着供热面积的持续攀升，2026年供热目标突破1550万吉焦，保供压力与日俱增。每当寒潮来袭，领导班子全员在岗、靠前指挥，第一时间启动应急预案，确保响应迅速、处置有力。从陕西麟游到甘肃灵台的跨省供热管网，到秦汉新城、延安安塞等新增片区的热力接带，再到秦元热力持续提升的自主供热能力与渭河发电完成的切缸改造，我们一步一个脚印，不断延伸和加密着公司的“温暖防线”。在燃煤供应紧张的艰难时期，我们的燃料团队长期驻守矿点、协调发运，全力保障长协煤兑现，守住了机组稳定运行的“生命线”。

这三年，秦龙电力的新能源版图从无到有、从小到大。从最初的充换电站试点，到如今涵盖电化学储能、压缩空气储能、风电、智慧能源、固废综合利用的多元布局；从单一依赖火电利润，到新能源业务逐步贡献营收增量。公司成功入选陕西省工业领域节能环保绿色优质服务供应商，正是这一转型成效的最好注脚。

这三年，安全始终是发展的压舱石。从春安检查到迎峰度夏，从标准化班组创建到“控非停”攻坚，公司构建起全方位、全时段的安全防控体系，为转型发展提供了坚实保障。

这三年，我们不断推动党建与经营深度融合，将党的政治优势和组织优势有效转化为发展动能。通过巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，建立健全长效学习机制。扎实开展党纪学习教育，构建组织、学习、警示、整治四位一体学习模式。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动工作作风向严实深细转变，履职效能持续提升，同时大力倡导勤俭节约，全员成本意识与节约风尚显著增强，有效遏制了铺张浪费，营造了风清气正、务实高效、干事创业的浓厚氛围，为公司高质量发展提供了坚强的政治和作风保证。

四季轮回，闭环管理。坚守，是秦龙电力人日复一日的默默奉献；蜕变，是公司从传统火电向综合智慧能源的华丽转身。站在2026年“十五五”开局的新起点上，秦龙电力将继续秉持绿色、创新、协同、高效，将四季的坚守化为蜕变的动力，在新能源的广阔赛道上加速奔跑，为陕西能源高质量发展贡献更加坚实的“秦龙力量”。