2月10日，凉水井矿业在综合楼三楼会议室召开三届四次职代会暨2026年工作会、安全生产工作会，全面总结“十四五”时期及2025年工作成效，客观研判当前形势，安排部署2026年重点任务，动员全体干部职工凝心聚力，加压奋进，全力以赴完成年度各项目标任务，确保“十五五”实现良好开局，为陕西能源打造中国现代能源综合运营商，助力集团公司“再造一个产业新陕投”作出新的更大的贡献。

会议传达学习集团公司“三会”精神及陕西能源2026年工作会精神，陕西能源总工程师，凉水井矿业党委书记、董事长苟科学出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理作年度工作报告，副总经理（分管安全）作年度安全环保专题报告，副总经理（分管生产）作年度薪酬分配计划说明。会议由党委副书记主持。

会议认为，“十四五”期间，公司积极践行集团公司“以义取利、镕基铸范”的企业文化观，大力弘扬“精、勤、直、廉”企业作风，管理体制机制日臻完善，生产潜力充分释放，技术创新卓有成效，重点项目落地见效，职工队伍实干担当，矿井长周期安全运行达10年以上，发展质效稳居集团前列。2025年，面对煤炭价格下行、安全监管加码、经营压力增加等挑战，公司深入践行“微观三治”管理理念，聚焦打造“利润中心、生产中心、效能中心”，以“管理提升年”为主线，统筹推进安全强基、稳产高产、降本增效等工作，主要生产经营指标超额完成，公司价值创造能力和核心竞争力持续提升。荣获“国家级智能化试点推广煤矿”“榆林市先进集体”“陕投集团先进基层党委”等称号。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，也是公司“企业文化建设年”。要深刻分析企业当前面临的压力挑战，精准识变、务实应变、主动求变，锚定“十五五”战略目标，当好集团改革创新“排头兵”，发挥集团利润“压舱石”作用。要认真贯彻落实李元董事长“11·27”调研指示精神，推动“规范化、智能化、绿色化”建设与“微观规治、微观活治、微观效治”理念融合创新，构建起“治理为基、三化赋能、融合提效”的发展体系，筑牢高质量发展根基，激活矿井升级新动能，开辟新质生产力赛道。要牢固树立“党建是第一要务”的价值导向，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面提升标准化规范化党支部建设水平、干部队伍综合履职能力、党风廉政和纪律作风建设质效，持续深化企业文化重塑，努力开创群团工作新局面，凝聚高质量发展强大合力。

会议要求，坚决贯彻落实集团公司“46151”战略目标，以集团能源产业“4511”发展规划为指引，以公司“创建本质安全型矿井”为目标，以“企业文化建设年”为抓手，坚持“一张蓝图绘到底”的信心决心，以“不待扬鞭自奋蹄，越是艰难越向前”的行动自觉和担当精神，聚力打造高质量发展标杆示范企业，交出一份更有成色、更加亮眼的成绩单。要坚守安全环保底线，助力安全形势持续向好；优化生产组织管理，保障矿井稳产高效；深挖降本增效潜力，提升企业经营管理质效；提升合规创新能力，加快一流企业建设步伐；加强人才队伍建设，服务高质量发展需求；持续加强党的建设，坚持党建引领把舵定向；完善关爱服务机制，凝聚团结奋进强大合力。

会议表彰了各类先进集体和个人，优秀管理者代表及劳模作表态发言，签订了相关工作目标责任书。与会代表认真审议通过职代会有关议案和年度工作报告等。

公司领导班子成员、各副总师、各部门（区队）负责人、各党支部书记、职工代表、各类先进集体及先进个人共150余人参加会议。