2025年，清水川能源洞察时与势、把握稳和进、悟透立与破，保持战略定力、坚定发展信心，以昂扬奋进之姿勇当能源保供“稳定器”。全年完成发电量228.07亿千瓦时，创历史新高，成为西北地区年发电量第一的火力发电企业，为经济社会发展提供了坚强能源保障。

以安全“稳”，筑牢能源保供“压舱石”

清水川能源始终将安全生产作为“生命线”，构建全员、全过程、全方位的安全责任体系，用“满格状态”守护万家灯火。

深化双重预防机制建设，全力推进电力企业安全生产标准化一级达标和安全管理标准化班组建设，扎实开展重大、高频电力安全隐患“百日攻坚”等专项整治行动，实施“网格化”隐患排查，常态化开展隐患随手拍、应急预案演练等活动，全年安全生产形势平稳有序，实现连续安全生产超4800天，5个班组获评中国安全生产协会安全管理标准化一、二级班组，首次实现6台机组全年“零非停”，达到了全国电力行业一流水平。

作为西北电网的重要电源支柱，清水川能源主动适应新型电力系统发展要求，深度参与调峰辅助服务，全年配合电网“零差错”完成62次启停操作，高标准完成2次百万机组日内启停，有效提升了电力系统调节能力，为陕西省电力负荷管理中心电力平衡及跨区直流安全外送提供了稳定支撑。在党的二十届四中全会、迎峰度夏、国庆保电等关键时期，强化对标努力抢发争供，机组响应迅速、顶峰有力，单日发电量连续破亿，是西北地区唯一单日发电量“破亿”的火力发电企业。

以管理“精”，驱动提质增效“加速器”

清水川能源以精益管理破局提质增效，坚持向管理要效益、以精益促增长，深耕生产经营各环节，全力打造提质增效新标杆。

以强化生产管理和设备全生命周期管理为重点，以节能降耗为抓手，深度运用运行指标智能评价系统；积极开展锅炉、汽轮机性能优化试验；根据设备特性和季节特点，分负荷区域细致调整机组运行方式，充分释放机组潜能。高质量完成330kV系统保护升级改造等工作，顺利投运750kV清陕Ⅲ线，彻底解决了长期困扰该公司的百万机组出力受限问题；高标准完成#4机组投产以来首次A级检修和#5、#6机组C级检修，三台机组检修后均一次启动并网成功，设备可靠性大幅提升。

在精益管理之外，清水川能源同步深耕经营管控各环节。一方面，精准优化营销策略，布局“省内+省间”双向电量交易，搭建现货交易价格预测模型并上线辅助决策平台，有效提升了交易精度与策略灵活性。另一方面，持续强化冯家塔煤矿托管运营，积极拓展优质市场煤源，构建“自产+外购”双保障体系，以“比价调运”优化采购结构、严控采购成本。同时，聚焦燃料全流程精细化管理，结合负荷预测开展精准配煤掺烧，保障机组“口粮”优质稳定，为6台机组稳发满发筑牢了燃料保障。

以创新“强”，铸就企业发展“硬支撑”

惟创新者进，惟创新者强。清水川能源深刻把握“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”核心要义，成立科技工作委员会，锚定电力行业前沿方向开展技术攻关。将技术改造与集团公司“三行动一建设”专项工作、劳动竞赛深度融合，常态化推进“五小”活动、“工人先锋号”创建及“六型”班组建设，高效打造智慧电厂，以“智”提质，塑造高质量发展新动能新优势。

全年斩获专利21项，获榆林市科技创新奖励补贴46万元；燃煤智能采制化管控系统投运，推动燃料管理迈入数字化新阶段。1号机组汽轮机通流改造项目入选中电联2025年煤电机组“三改联动”典型案例；“1000MW间接空冷发电机组机炉余热耦合利用”等2项关键技术通过中国电机工程学会鉴定，达到“国际先进”水平。

跨越228.07亿千瓦时的背后，是清水川能源深入践行集团公司“以义取利，镕基铸范”企业文化观的价值坚守，是陕西能源实现“三个转型升级”的生动实践，也是企业在能源保供之路上步履不停的生动写照。清水川能源将锚定“风光火储一体化”发展目标，持续巩固火电主业优势，推动结构优化与科技赋能，在保障能源安全、服务绿色发展的大局中，继续谱写光明与动力的崭新篇章。