2025年，面对复杂多变的市场形势，凉水井矿业紧紧围绕公司年度核心目标，以市场为导向，以效益为中心，精耕营销拓市场，严控成本增效益，强化投资促发展，深化管理提效能，在拓市场、控成本、管投资、抓落实等方面取得显著成效，为公司高质量发展注入了强劲动力。

降本提质增效管理：全员聚力，挖潜创收显实效

制定了《2025年降本提质增效专项行动工作方案》。围绕“提量增收、开源创收、节支降耗”三大主线，明确“四升六降”专项措施，推出43项硬核举措，推动责任层层压实，圆满完成各项年度经营目标。通过优化生产组织，提升煤炭商品质量；强化精细管控、深挖降本节支潜力，实现降本节支9000余万元；积极拓展增收渠道，提升效益增长水平，实现开源创收4000余万元，一系列扎实举措，有效激发了全员降本增效意识。

煤炭营销管理：精准发力，量价齐升拓市场

面对煤炭市场的频繁波动，主动作为、灵活应变。成功将商品煤交易平台迁移至西煤交易中心，借助平台影响力提升品牌价值；持续扩大客户“朋友圈”，积极争取铁路运费大幅下浮的优惠政策；创新采用“延时竞价”竞拍模式，实现溢价增收，同类产品售价位居区域前列；通过高效组织发运助推产品价格提升，商品煤单日发运量突破6万吨，创历史新高，产、运、销协同效能显著增强。

投资项目管理：严控过程，精准赋能促发展

持续强化专项资金项目全过程管控，确保投资精准落地，全年投资完成率超过90%；严把立项、造价与结算关口，累计节约项目投资超1200万元；高标准完成14项重点技改项目竣工验收，有力提升装备智能化与系统运行效率；成功入选省级绿色矿山名录，实现生态效益与经济效益协同共赢；坚持矿产资源开发与生态环境治理同步推进，累计完成绿化面积5.22万平方米，可绿化区域覆盖率达100%；治理采煤沉陷区1993公顷，修复矿区道路8.77公里，矿区生态环境持续改善；强化顶层设计，高标准编制土地复垦《两案》五年规划，并顺利通过自然资源主管部门审查，为公司下一个五年的生态修复做好了顶层设计。

征程万里风正劲，重任千钧再启航。2026年，凉水井矿业将继续围绕公司发展战略，聚焦价值创造，深化精细管理，在精准营销、深度挖潜、投资提效、机制优化等方面持续发力，以更强担当、更实举措，全力完成全年各项目标任务，努力开创公司高质量发展新局面。